企业文化已在中小型企业逐步普及，也越来越感受到企业文化对企业发展的重要性。就企业文化而言，包括现代企业文化素质管理学和传统文化易学管理，就现代文化素质管理学而言，如点子公司，企业策划公司，企业成功演讲报告团。如雨后春笋充满中国各企业领域。给企业出一个点子，抛几条信息，从国外引进几条企业成功的秘决，复制企业成功的经验，企业就能真正的成功吗？企业的发展，企业文化的普及并不是一两个点子，克隆管理经验就能真正成功的。
　　 成功企业的经验证明、经济与文化联姻是时代发展的大趋势，现代企业和传统文化结合更促进企业发展的基础，企业在各种不利自身的环境中生存的，在竞争中抗衡、不仅是资　本的竞争，人才的竞争，技术商场的竞争，更是现代文化素质管理学和传统文化易学管理实力。实力派相互结合的结晶。现代企业文化素质管理和传统文化易学管理实力派已成为现代企业在商场中竞争中必不可少的重要内容。
　　 现代素质管理学它包括工商、财会，行政，法律，人事，市场营销管理等现代学科。这些外在的显露的文化艺术并不是决定经营者管理者成败的先决条件，试看国内外成名的大财团董事长企业家有几人是通过 " 高级经理专业研修班 " 培训的学生，也不是某专科企业管理学校毕业的高材生，几百年来一直在不断的成功的老板们，他们成功的先决条件是什么？是不是现代科学管理结晶。我认为：他们只所以能够成功，经久不衰。一直保持成功者的皇冠，争取 " 百年老店 " 的美名，应该是归功于他们优良的人格品德。正因为他们有着优良的人品，从而助人助已，自身的优良气场吸引着周围的人和物使自身于天地间万物相互感应出更和谐更协调的信息场。其次才是他们能使企业成功的智慧和策略，试想有几人是靠出几个点子和损人利已的招数获得真正成功的。《厚黑学》已经过去，但是他曾给商界，给企业，给社会文明带来了什么？点子公司还在出点子，他们自身的归宿又会如何。现在，企业高级经理培训、企业策划报告正在活动热潮中，不亚于当年《厚黑学》在商界的盛行。试想这种只治标不治本的做法，是否也会相《厚黑学》、点子公司一样在新事物到来之即又会去向何处呢？古人有训 " 小成靠智、大成靠德 " 这句千古名言至终是督促人成功的座右铭，古人提出 " 以德治天下，天下德为先 " 。毛泽东提倡 " 德智体全面发展 " 。江泽民总书记提出 " 三个代表 " 。在现代科学文明的今天，又有人提出 " 以德治国，以德治厂 " 。我们要继续发扬传统美德，将传统文化易学美德用于企业发展、开拓企业人们思想美德，这是传统文化易学美德策划企业成功的其中一部分。
　　 传统文化易学管理实力派，对于企业的发展起到稳固作用。制约着企业发展的战略选择，影响着企业目标的制订和发展。是策划企业成败的先驱，是企业发展的向导，在企业发展中有着不可低估的推动作用。
　　 用传统易学文化来督导现化企业文化来管理企业。用传统易学文化来预测企业发展的趋势。预测企业各种重大活动，企业发展离不开传统文化，企业选择现代企业文化管理与传统文化易学管理是先见之明的表现，是企业成功的奠基石。
　　 传统文化易学管理是祖国文化瑰宝《周易》之精髓，上下几千年的发展流传至今，上论天文，下论地理，中论人间世事，有搏大精深的科学性，多少年来世界上有许多国家得到广泛应用，被誉为 " 科学皇冠的明珠 " 由于社会及历史的种种原因，传统文化易学在经济领域甚至在全国各个领域都得到很好的应用，过去有人研究它，只是从哲学的角度出发，在实际应用中不能真正发挥它的威力，今天我们研究它，在市场经济，在企业发展，在预测事物发展等方面找到它的变化规律，掌握它。预知事物发展成败的趋势，发展中的各种信息。世间万物是受多种因素影响的结果，有内因也有外因、有人为的以及自然界的风云变化和时空的转化等因素所影响，传统文化易学正是适用世间万物此消彼长，动中有静的辩证统一原理，经过慎密严格的推算，破译事物的发展变化的信息趋势，化消极为积极、转不利为有利，减少损失，少走弯路，使之最大的限度地走向成功。